張襪郎這個(gè)品牌算得上是襪品界的優(yōu)衣庫(kù)了，但它的誕生和發(fā)展是那么的隨意與迅速，隨意在于創(chuàng)始人張哥突然一天受不了過(guò)了5年的公務(wù)員朝九晚五的生活的情況下隨意創(chuàng)立的一個(gè)品牌，迅速在于短短兩年時(shí)間從1家店發(fā)展到27家店，從溫江一個(gè)地方發(fā)展到覆蓋整個(gè)大成都。依稀記得4年前初次與張哥見(jiàn)面的情景，開(kāi)著一輛奧拓，要求我上車(chē)后說(shuō)明了來(lái)意，原來(lái)就是受不了公務(wù)員的生活，準(zhǔn)備開(kāi)個(gè)襪品店，找好了貨源，但店開(kāi)在哪里不知道，讓我?guī)吩跍亟涔溥呎议T(mén)面邊聊自己的設(shè)計(jì)和裝修想法。給我一種置之死地而后生的感覺(jué)，在當(dāng)下大家都擠破腦袋相當(dāng)公務(wù)員的環(huán)境下讓人佩服勇氣可嘉，經(jīng)過(guò)打聽(tīng)與市場(chǎng)定位和張哥一起決定店址選在溫江大學(xué)城，張哥負(fù)責(zé)店面的尋找，我就開(kāi)始規(guī)劃品牌的SI設(shè)計(jì)。
速度很快第一家店從選址到店鋪?zhàn)赓U到設(shè)計(jì)裝修營(yíng)業(yè)只用了1個(gè)半月時(shí)間，那段時(shí)間幾乎天天就服務(wù)張哥一個(gè)人了，每天討論設(shè)計(jì)方案，討論貨品的選取及展示，吃喝都在一起。開(kāi)業(yè)時(shí)間也恰好在8月底9月初學(xué)生開(kāi)學(xué)這個(gè)時(shí)間段，一開(kāi)業(yè)就迎來(lái)了開(kāi)門(mén)紅，單日銷(xiāo)量破兩萬(wàn)，這給張哥強(qiáng)有力的信心。短短半年，大學(xué)城一條全長(zhǎng)不到3公里的街上，開(kāi)了3家張襪郎，張哥也算為自己從公務(wù)員到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變開(kāi)了一個(gè)好頭。
有了前三家店的成功經(jīng)驗(yàn)后，我們的配合也更順暢，基本上接下來(lái)的工作就是不斷的選址裝修開(kāi)店，范圍也擴(kuò)大到了整個(gè)成都，能夠這樣快速的復(fù)制發(fā)展還是在于張總對(duì)于店鋪SI設(shè)計(jì)的重視，店鋪標(biāo)準(zhǔn)化，形象標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。這兩年時(shí)間張哥的奧拓也早被他淘汰換了輛奧迪，后來(lái)奧迪送給了老婆
自己又買(mǎi)了輛路虎
。典型的創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)配和發(fā)展故事，當(dāng)然張哥一直堅(jiān)持的一個(gè)原則就是不加盟只做直營(yíng)，這樣才能保證品牌的形象和服務(wù)的質(zhì)量。當(dāng)然對(duì)張襪郎這個(gè)品牌我也是感情很深的，如果說(shuō)張總是這個(gè)品牌的爸爸，我想我可以是媽媽了
